موارد بشرية

نظام معلومات الموارد البشرية هو نظام يٌستخدم لتجميع وتخزين معلومات موظفي المؤسسة أو الشركة. في معظم الأوقات يحتوي هذا النظام على تطبيقات لإدارة الموارد البشرية جميعها كتطبيق التوظيف، وتطبيق إدارة الأداء، وتطبيق التدريب والتطوير، وغيرها من الأنظمة. يُعرف نظام معلومات الموارد البشرية أيضًا بالنظام الأساسي الذي يحتوي على تطبيقات لإدارة نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS Software).. نظام معلومات الموارد البشرية HRIS ونظام إدارة الموارد البشرية HRMS هما إسمان لنفس النظام، وهما ايضاً يًعرفان بما يًسمى بنظام إدارة رأس المال البشري HCM.

يدرج في هذه الأنظمة آليات العمل الخاصة بالشركة من حيث التقييم للإدارات وآليات التسيير والتقييم الفردي وصولا بمعدلات الحضور والغياب والتدريب والتطوير وغيرها من الأمور وجزء اصيل من هذه الانظمة يكون الـ HRIS وهو الجزء المختص اكثر بقطاع شؤون العاملين يعنى بأمور التأمينات والإجازات وكافة الأمور الرقمية و التعداد بخلاف باقي النظام يعمل أكثر على التقييم والترابط بين القوى العاملة المتاحة وقوانين الشركة وثقافتها.

تعتبر إدارة الموارد البشرية نظام إداري شامل متكامل تهدف إلى إستثمار أكثر الموارد المؤسسية فاعلية وكفاءة حيث انها تعتبر العصب الرئيسي في المنظمة الذي يقودها نحو استراتيجية تحقيق الاهداف من خلال استثمار العنصر البشري بكفاءة وفعالية.

أهداف البرنامج :

1- تنمية وتاهيل القيادات الإدارية للإستثمار الأمثل في الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية المؤسسية
2-. تزويد المشاركين بأحدث االنظريات والتطبيقات العملية في إدارة الموارد البشرية
3-. تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتفعيل الموارد البشرية المتاحة

أساليب التدريب :

سيتم إستخدام المنهجيات التدريبية التالية لضمان تحقيق أهداف هذا البرنامج :

• بناء النماذج والمحاكاة
• العصف الذهني مع الفريق
• تمارين وإستبيانات عملية
• ورش تطبيقية
• مشاريع جماعية

أسلوب التقييم :

سيتم تقييم المشاركين ضمن ثلاث مراحل :
1- تقييم مسبق من خلال جلسة عصف ذهني لمعرفة الخلفية العامة للمشاركين
2- تقييم أثناء التدريب من خلال تقييم المشارك بفاعلية المشاركة مع مجموعات العمل والتمارين الفردية
3- تقييم في نهاية الدورة للتأكد من ضمان وصول المهارات المطلوبة

محتويات البرنامج :
الجزء الأول :
1 – مقدمة البرنامج
2 – الموارد البشرية والتعريفات العامة
3- النظريات الإدارية ومنهجيات إدارة الموارد البشرية
4- تخطيط الموارد البشرية
5- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والنظريات الحديثة
6- العوامل البيئية المؤثرة في إدارة الموارد البشرية
7- إستراتيجيات التعيين والمقابلات الوظيفية
8-إستراتيجيات التوظيف: تحليل ووصف الوظائف

الجزء الثاني :

1. إستراتيجيات التدريب والتطوير للموارد البشرية
2. إستراتيجيات الترقية والتوجية المهني والتطور الوظيفي
3. إستراتيجات العلاقات الوظيفية ومهارات الإتصال
4. الأجور والحوافز والمزايا الوظيفية
5. أساسيات تحفيز الموارد البشرية
6. إستراتيجيات الذكاء العاطفي في إدارة الموارد البشرية
7. تطبيقات ودراسات عملية